為從嚴管控供銷輸差、深挖降本增效潛力，持續(xù)提升加氣站運營質(zhì)效，近日，達州華潤燃氣公司工會主席徐旭帶隊，工程、車燃等部門相關(guān)負責人深入加氣站一線，現(xiàn)場推進輸差治理與計量技改專項工作，以精準施策破解運營痛點，以協(xié)同聯(lián)動夯實管理根基。
工作組錨定進站計量精準度核心目標，堅持問題導向、靶向發(fā)力，對站內(nèi)計量設備運行狀態(tài)、管路工況、數(shù)據(jù)采集全流程開展細致核查，逐項梳理問題癥結(jié)、排查輸差隱患，做到底數(shù)清、問題明、措施實。工作中，統(tǒng)籌工程實施、安全管控等力量，構(gòu)建協(xié)同攻堅工作機制，針對排查發(fā)現(xiàn)的問題集體研討、科學研判，制定針對性技改實施方案，進一步優(yōu)化計量儀表校驗、設備升級改造、流程閉環(huán)管控等舉措，強化技改全流程安全監(jiān)督與質(zhì)量嚴格把關(guān)，確保各項工作落地見效。
本次專項技改嚴格遵循安全優(yōu)先、精準高效、閉環(huán)管理原則，通過“硬件升級 + 制度完善”雙管齊下，切實提升了加氣站進站計量數(shù)據(jù)準確性，有效壓降輸差損耗，不僅為加氣站安全平穩(wěn)運行筑牢堅實保障，更為公司精細化管理、降本增效和高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動力。
